Cómo utilizar el cuadro de mando integral : para implementar y gestionar su estrategia /

En este libro, Kaplan y Norton proponen un nuevo enfoque que situa a la estrategia en el centro de los procesos clave de la empresa. para ello utilizan múltiples referencias a casos reales de empresas lucrativas y del sector público. Este libro ayuda a conseguir que la estrategia funcione con el apo...

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Bibliographic Details
Main Author: Kaplan. Roberto S.
Other Authors: Norton, David P.
Format: Book
Language:Spanish
Published: Barcelona : Harvard businees School , 2001.
Subjects:
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100 1 # |a Kaplan. Roberto S. 
245 1 0 |a Cómo utilizar el cuadro de mando integral :  |b para implementar y gestionar su estrategia /  |c Robert S. Kaplan, David P. Norton. 
260 # # |a Barcelona :  |b Harvard businees School ,  |c 2001. 
300 # # |a 412 p. :  |b Graficos  |c 21 cm. 
505 0 0 |a Primera parte. Traducir la estrategia a términos operativos. --Segunda parte. Alinear a la organización para crear sinergias. --Tercera parte. Haciendo de la estrategia el trabajo diario de todos. --Cuarta parte. Haciendo de la estrategia un proceso continuo. --Quinta parte. Liderazgo ejecutivo para movilizar el cambio. 
520 3 # |a En este libro, Kaplan y Norton proponen un nuevo enfoque que situa a la estrategia en el centro de los procesos clave de la empresa. para ello utilizan múltiples referencias a casos reales de empresas lucrativas y del sector público. Este libro ayuda a conseguir que la estrategia funcione con el apoyo del CMI. 
650 0 7 |a Planificación estrategica  |2 mpirdes 
650 0 7 |a Productividad del trabajo  |2 mpirdes 
650 0 7 |a Planificación de producción  |2 mpirdes 
700 1 # |a Norton, David P. 
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