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| LEADER |
01424nam a2200265# 4500 |
| 001 |
743 |
| 003 |
BO-TaUCB |
| 005 |
201708281140.41 |
| 008 |
170216s1997|||||||d|||gr#|||#001|0#spa|d |
| 020 |
# |
# |
|a 8480885041
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| 040 |
# |
# |
|a BO-TaUCB
|b spa
|c BO-TaUCB
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| 082 |
0 |
0 |
|a 658.4
|2 21
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| 092 |
# |
# |
|l K172c
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| 100 |
1 |
# |
|a Kaplan, Robert S.
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| 245 |
1 |
3 |
|a El cuadro de mando integral :
|b the balanced scorecard /
|c Robert S. Kaplan, David P. Norton
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| 260 |
# |
# |
|a Barcelona :
|b Gestión 2000 ,
|c 1997.
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| 300 |
# |
# |
|a 321 p. :
|b Gráficos ;
|c 21 cm.
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| 505 |
0 |
0 |
|a Primera parte La forma de medir la estrategia empresarial. --Segunda parte La gestión de la estrategia del negocio.
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| 520 |
3 |
# |
|a Este libro de los reconocidos arquitectos del Balanced Scorecard (cuadro de mando integral) muestra la forma en que los directivos pueden utilizar esta herramienta revolucionaria para movilizar a su gente, a fin de que cumplan la misión de la empresa. El cuadro de mando integral, mas que un sistema de medición, es un sistema de gestión que puede canalizar las energías,habilidades y conocimientos específicos de todos los colaboradores de la organización, hacia la consecución de objetivos estratégicos a largo plazo.
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| 650 |
0 |
7 |
|a Planificación estrategica
|2 Inti
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| 650 |
0 |
7 |
|a Mercado financiero
|2 Inti
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| 650 |
0 |
7 |
|a Ciclos económico
|2 Inti
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| 700 |
1 |
# |
|a Norton, David P.
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| 852 |
# |
# |
|a BO-TaUCB
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| 900 |
|
|
|a
|5 19
|u Dom.
|s imp
|f Compra
|k Maestría C - 013
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